Empresas de Transporte e Logística Canoas, Rio Grande do Sul
(51) 3427-4209
Canoas, Rio Grande do Sul
(51) 3375-0007
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
(51) 9964-8164
Gravataí, Rio Grande do Sul
(51) 3492-4771
Viamão, Rio Grande do Sul
(51) 4662-6600
Canoas, Rio Grande do Sul
(51) 3336-2488
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
(51) 3496-7325
Gravataí, Rio Grande do Sul
(51) 3434-2356
Viamão, Rio Grande do Sul
(51) 3492-4771
Viamão, Rio Grande do Sul
O Segredo do Sucesso das Maiores e Melhores Empresas de Transporte e Logística do Brasil
A cada ano, desde 1987, a Revista Transporte Moderno ( www.otmeditora.com.br ) publica, em Novembro, uma edição especial intitulada "Maiores & Melhores do Transporte & Logística". Nela consta, além do ranking das maiores empresas do Brasil no setor em função de seu faturamento, uma avaliação das melhores empresas de cada setor, que leva em conta critérios financeiros como lucratividade, nível de endividamento, crescimento de receita, liquidez, etc. Espelhar-se nas maiores e melhores empresas de transporte e logística e entender os motivos de seu sucesso empresarial, é, no mínimo, um exercício altamente produtivo, afinal essas empresas não ocupam essa posição ao acaso. Uma avaliação geral dessas empresas nos permite identificar alguns pontos em comum e que poderão servir de orientação para outras empresas que pretendam crescer de forma sustentada, e quem sabe, alcançar esses postos futuramente. São eles: Foco nos Clientes atuais e crescimento baseado na fidelidade dos Clientes. No caso da Júlio Simões, eleita consecutivamente três vezes a maior e melhor empresa do transporte rodoviário de carga, 90% do aumento de receita verificada de 2003 para 2004 veio de seus Clientes atuais. Austeridade no controle dos custos e práticas espartanas internamente. Nada de luxo! Crescimento sustentado, priorizando a rentabilidade do negócio. Não há preocupação em aumentar o faturamento de forma expressiva. O crescimento é contido e regrado. Não se tolera crescimento sem lucratividade. Estratégias de preço claramente definidas. Há uma forte disposição em não ceder nas questões de preço, mesmo que isso signifique a perda de uma concorrência. Investimentos atrelados a contratos. E preferencialmente, com recursos próprios. Essas empresas não gostam de pagar juros. E quem gosta? Gestão de talentos. Essas empresas investem na atração, identificação, desenvolvimento e retenção dos melhores profissionais do mercado. Encaram o treinamento como um importante inves... |
